DIAGRAMAS DE FLUJOS
Al diagrama de flujo, también conocido como flujograma
de procesos, se encarga de representar una secuencia de pasos lógicos,
necesarios para realizar una tarea. Es una representación gráfica donde se
desglosa de forma secuencial un proceso, se usan en cualquier actividad dentro
de las empresas industriales o de servicios.
Características de
los diagramas de flujo:
• Sintética:
La representación que se haga de un sistema o un proceso deberá quedar resumida
en pocas hojas, de preferencia en una sola. Los diagramas extensivos dificultan
su comprensión y asimilación, por tanto dejan de ser prácticos.
• Simbolizada:
La aplicación de la simbología adecuada a los diagramas de sistemas y
procedimientos evita a os analistas anotaciones excesivas, repetitivas y
confusas en su interpretación.
• De
forma visible a un sistema o un proceso: Los diagramas nos permiten observar
todos los pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas extensas.
Reglas para la
construcción del Diagrama de Flujo
·
Todos los símbolos utilizados deben estar conectados.
·
A un determinado símbolo, le pueden llegar varias
líneas.
·
A un símbolo de decisión, le pueden llegar varias
líneas, pero sólo deben salir 2 (Si o No).
·
Al símbolo de inicio en ningún caso le llegan líneas.
·
Del símbolo de fin, nunca podrán partir líneas.
·
Diagramas de flujo, simbología
·
Inicio / fin
·
Proceso / operación
·
Entrada y/o salida de datos
·
Decisión
·
Línea de flujo
Tipos de diagramas
de flujo:
·
Formato vertical: El flujo o la secuencia de las
operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones
de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su
propósito.
Formato horizontal: El flujo o la secuencia de las
operaciones, va de izquierda a derecha.
Formato
panorámico: El proceso entero está representado en un solo diagrama, tanto en
sentido vertical como horizontal, permitiendo distintas acciones simultáneas.
Formato arquitectónico: Describe el itinerario de ruta
de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo.
Diagrama
de bloques de modelo matemático: Es el utilizado para representar sistemas
físicos (reales). Cada uno de los bloques que componen el sistema físico es
generalmente una simplificación de la realidad, lo que permite un tratamiento
matemático razonable.
Diagrama de bloques de procesos de producción: Es un
diagrama utilizado para indicar la manera en la que se elabora cierto producto,
especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la forma en la que se
presenta el producto terminado.
¿Para qué sirven
los Diagramas de Flujo?
·
Los diagramas de flujo se utilizan con múltiples fines
y formas, algunos casos en que son útiles son:
·
En la planificación de proyectos.
·
En el diseño de programas mediante la programación
ordenada.
·
En la documentación de algún proceso.
·
En el control y auditoria de un proceso, a fin de
detectar posibles ineficiencias o malos funcionamientos.
·
En la creación de mapas de algoritmos informáticos.
·
En la creación de documentación sobre flujos de
trabajo.
Errores frecuentes
en la construcción de un diagrama de flujo
Los errores más frecuentes a la hora de construir un
flujograma y que habría que evitar son:
Flujograma
incompleto
El responsable de elaborar el flujograma tiende a
resumir, al considerar que el número de actividades desarrolladas es muy amplio
y que su dibujo y lectura posterior pueden hacerse tediosos. En este caso,
podrían perderse de vista oportunidades de mejora, al no tener claras todas las
actividades.
No hay armonía en
la presentación de los símbolos
Es importante definir qué simbología se va a usar y
ajustarla en tamaño, colores y diseño para facilitar de un vistazo la comprensión
del proceso en cuestión.
Definir actividad
sin incluir un verbo de acción
Este es un error frecuente, pero fatal.
Imagina que defines una actividad como «Documento».
Sí, pero ¿qué haces con él? ¿Redactarlo? ¿Aprobarlo? ¿Revisarlo?
Las interpretaciones pueden ser infinitas y hacer que
el diagrama de flujo sea inservible.
No comenzar o
terminar con él símbolo adecuado
Para algo se ha creado la simbología, para utilizarla
y homogeneizar la terminología de los procesos, así que, intenta usar la
adecuada.
Utilizar entradas y
salidas como si fueran actividades
Se trata de un mal uso del símbolo de entrada y
salida, al que se le da rango de actividad. Las entradas y salidas deben llegar
a una actividad o partir de ella, no constituir actividades en sí mismas.
Flujograma en sube‐baja
En un afán por tratar de recoger todo el proceso en
una sola hoja, quizás por desconocimiento de cuál es la forma correcta o por
cualquier otra causa, se dibuja el flujograma como si estuviésemos subiendo y
bajando una montaña. Con esto no se consigue el resultado más apropiado.
Entrecruzar líneas
Lleva a confusión e influye en la limpieza del
diagrama, por lo que se debe evitar el cruce de líneas y, en caso de hacerlo,
se debe usar algún tipo de «puente gráfico» para advertir del cruce de líneas.
Olvidarse de las
flechas
En algunos casos, la no utilización de flechas puede
dar lugar a equívocos sobre la continuidad correcta del flujo de actividades.
Esto se agrava si además las líneas se cruzan.
Herramienta online
para hacer diagramas de flujo
Hoy en día, es
difícil pensar en hacer estos diagramas en papel y lápiz. Está claro que puedes
hacer bocetos, pero existen multitud de herramientas online que nos facilitan
la vida.
Microsoft Word
tiene las características básicas para hacer diagramas de flujo, pero si buscas
algo más profesional, te presento Lucidchart, que es la que uso yo. Está en
Inglés, pero es muy intuitiva. Tiene
versión gratuita y de pago. Yo hasta ahora con la versión gratuita, me he
arreglado perfectamente.
Aplicaciones del
Diagrama de Flujo
Entre las ventajas
de utilizar el diagrama de flujo, es posible resaltar que él:
• Mejora la
comprensión del proceso de trabajo.
• Muestra los pasos
necesarios para la realización del trabajo.
• Crea normas
estándar para la ejecución de los procesos.
• Demuestra la
secuencia e interacción entre las actividades / proyectos.
• Puede ser
utilizado para encontrar fallas en el proceso.
• Se puede utilizar
como fuente de información para el análisis crítico.
• Facilita la
consulta en caso de dudas sobre el proceso.
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